jaime roca. (old)blog

experiencias, reflexiones, opinión, y mas.

no estamos tanto en una época de cambios como en un cambio de época

iunika
Mirafores de la Sierra, 13 de mayo, Es el lugar y la fecha para presentar un ordenador singular.

Fabricado con bioplásticos, alimentado con energía renovable (placa solar integrada), sistema operativo y aplicaciones basados exclusivamente en software libre, conectividad inalámbrica y con un precio previsto de entre 130 y 160 euros. Hasta ahora el netbook de precio mas bajo estaba cercano a los 300 euros (Eee de Acer y Kiria de Airis).

Diseñado y desarrollado por las empresas iUnika Labs (España) e iUnika (Hong Kong), es (será) el ordenador portátil de mas bajo coste fabricado hasta ahora, con materiales ecoeficientes congruentes con los estandares de sostenibilidad del medio ambiente. Destinado eminentemente al ámbito educativo.

Será presentado en el II encuentro internacional de Software y Conocimiento Libre de Madrid –LibreMeeting 2009-.

Archivado en: general

google, wikibúsquedas

gwb1
Si llevas a cabo tus búsquedas en google como usuario registrado (porque lo estás en blogger, picasa, gmail o cualquier otro servicio de google), puedes llevar a cabo desde ahora también en la versión española las wikibúsquedas (o búsquedas wiki). Es la opción que permite que el usuario pueda valorar la calidad del resultado de su búsqueda y comentarlo.

Estos comentarios y valoraciones solamente tienen efecto para las consultas que lleva a cabo el usuario que ha valorado/comentado el resultado, aunque desde un enlace a pie de página pueden verse “Todas las notas de esta wikibúsqueda”, asi como “Todas las notas de mis wikibúsquedas” y “Añadir un resultado”.

Todos trabajamos para google.

Archivado en: google

ajustando velas

velas500
El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas. -William George Ward.

Y es tiempo de ajustar velas, en todos los frentes de la empresa. No sabemos lo que durará esta crisis, pero sabemos que no va a terminar mañana.

Cuidando del mercado, escuchando a los clientes y asegurándonos de que satisfacemos sus necesidades, mejor de lo que lo haría el competidor.

Asegurando el crecimiento, penetrando nuevos mercados, atrayendo clientes a quienes nuestros competidores no saben escuchar y cuidar.

Presionando sobre lo económico, ajustando los costes, cuestionando los gastos y manteniendo la competitividad en en el ratio precio/satisfacción.

Cuidando lo financiero, actuando con suma finura sobre el riesgo de clientes y cuidando del equilibrio de los propios coeficientes.

Cuidando el activo mas importante de toda compañía: las personas, el talento. Manteniendo alta la motivación y el espíritu de reto.

Cuidar del mercado nunca es una tarea trivial, y en estos momentos es todo un reto. En unos sectores de manera mas acentuada que en otros, es hora de pensar en el marketing digital para escuchar al mercado, entenderlo y satisfacerlo. Comunicación bidireccional, participación y proximidad son conceptos que tienen mucho que ver -en estos tiempos- con la fidelización de clientes. Ya no es demasiado pronto para pensar en los medios digitales 2.0. Para nadie.

La adquisición de nuevos mercados, en la mayoría de empresas, es la auténtica misión de la infantería de la compañía. Es imporante -muy importante- llevar a cabo las acciones de manera inteligente. Partiendo de un benchmarking, tenemos establecidas las ventajas competitivas en relación a distintos competidores -y obviamente, neutralizadas las desventajas que hayamos detectado- y a partir de ahi, trabajo de campo, comunicación y negociación. Esta es una función que frecuentemente no está bien cuidada en cuanto a recursos y procesos y en esos casos es llevada a cabo como una sucesión de palos de ciego. Y en ocasiones las funciones de adquisición de nuevos mercados y de mantenimiento de los existentes están demasiado entrelazadas.

En lo económico el factor clave es -obviamente- un precio competitivo para el mercado y dentro de márgenes para nosotros. Costes directos ajustados y sobre todo, cuestionar todos los gastos eliminando aquellos que no aportan valor a los procesos. Tal vez es momento de aplicar de nuevo el “presupuesto base cero”.

Es mas importante que nunca cuidar la salud financiera. Hemos entrado en una época de turbulencias que no sabemos cuando durará pero que no va a terminar mañana. Es importante mantener actualizado un cuadro de mando, detectar tendencias y anticipar -evitar- sorpresas, no solo en el riesgo de clientes.

Retener el talento, cuidar las personas, acercarlas a la toma de decisiones, participación participación y participación. Cada vez mas, la transversalidad está en la base de las compañías de éxito.

En estos tiempos, el asunto no está en si grande o pequeño, mas bien en si rápido o lento pero sobre todo sobre todo en si adaptable o rígido.

Archivado en: crisis

los dominios .tv amenazados por el cambio climático (?)

dominios-de-tuvalu_eLos dominios cuya extensión está formada por dos caracteres son dominios territoriales y pertenecen a paises (un dominio un pais). Algunos dominios territoriales de libre registro, por la significación de sus caracteres distintivos, han sido adoptados por empresas de sectores con coincidencia de significados. Es el caso de los dominios del estado de Tuvalu, con terminación .tv y que son usados por compañías del sector de la televisión y de la induatria de los audiovisuales

Formado por cuatro arrefices de coral y cinco atolones, con una altura máxima sobre el nivel del mar de 5m, es el pais con la menor altura máxima. Podría ser una de las primeras naciones en desaparecer por elevación del nivel del mar a causa del cambio climático. El registro de dominios .tv constituye una de las principales fuentes de ingresos del pais.

Godaddy recomienda en su página de registros optar por otro dominio.

visto en boing boing

Archivado en: general

crisis y oportunidades

crisis_702

He leido en un post de Carlos Blanco que hace referencia a otro de Didac Lee, algunas afirmaciones como […en épocas como la actual es cuando existen más oportunidades y novedades, debido a los cambios en el orden establecido…]. Si esto es asi, todos quienes están explicando como están sufriendo esta jodida crisis deben estar mirando hacia otros lados, que no ven, o no saben ver, tales oportunidades. Y de hecho hace ya tiempo que se vienen leyendo y escuchando este tipo de mensajes, casi siempre en entorno de la emprededuría en Internet. La crisis es un hecho y es una crisis. Y está costando sudor y lágrimas, y lo peor está por llegar.

No, la situación de crisis no es necesariamente consustancial al proceso de emprender, ni el hábitat natural de un emprededor. Algunos proyectos se emprenden en precario, y otros no; siempre en un marco de duro esfuerzo, pero la crisis es otra cosa.

Archivado en: crisis

twitter

Error: Twitter no responde. Por favor, espera unos minutos y actualiza esta página.

del.icio.us ...